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走進(jìn)華新
總裁先生您好!我是一家從事工業(yè)設(shè)備維護(hù)的公司,我們擁有一種自主研發(fā)的擁有國家專利且是國家科技部基金支持的焊絲,可以完美的鑄鐵,中碳鋼,高碳鋼,合金鋼等材質(zhì)的不可焊的世界難題,通過用我們的產(chǎn)品和技術(shù)對企業(yè)的金屬設(shè)備的破損進(jìn)行焊接修復(fù),為企業(yè)節(jié)省大量的資金,有效的控制成本。我們已經(jīng)做了大量的工程案例,好評如潮,希望貴公司能給我們一個為您服務(wù)的機(jī)會!謝謝Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,請你留下聯(lián)系方式以便我司與你聯(lián)系,謝謝!
李總裁你好:我是一名城市退伍兵,退伍后在水泥廠也工作了十五年,2008年進(jìn)入華新信陽公司,以前的工齡不能算華新廠齡可以理解,我們的軍齡算華新廠齡嗎?Q
A 你好,為支持國防建設(shè),公司規(guī)定軍齡可以計(jì)算為本企業(yè)工齡。為了對部分留言者所反映的問題和信息進(jìn)行及時反饋,在留言時請留下您的聯(lián)系方式。
李總裁,您好!我是渤海商品交易所138號會員,渤海商品交易所是一個由國務(wù)院批準(zhǔn)、天津市政府發(fā)起設(shè)立并設(shè)監(jiān)管委員的連續(xù)現(xiàn)貨交易系統(tǒng)。知道您公司是一個上市公司,公司分布全國各地。不知道您對現(xiàn)貨交易有沒有興趣,很希望與貴公司合作,期待您胡答復(fù)。Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,請你留下聯(lián)系方式以便我司與你聯(lián)系,謝謝!
李總裁,您好!很高興能借此機(jī)會了解你們集團(tuán)。我是瑞泰公司一名從事水泥窯耐火材料銷售員,目前,我們除了山水集團(tuán)和你們貴公司,其他水泥企業(yè)都有我們的瑞泰產(chǎn)品,迫切希望能和你們貴公司做一下這方面的技術(shù)交流,讓我們不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),更好地服務(wù)市場,服務(wù)社會。如果可以的話,請您聯(lián)系:0563-4186867,謝謝!Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,歡迎你與我公司作技術(shù)交流,我們會在適當(dāng)?shù)臅r候與你聯(lián)系,同時,你也可以聯(lián)系我司工藝部部長陳智,聯(lián)系電話:027-87773875
總裁先生你好.我們想做貴公司南充市儀隴縣這邊的銷售代理,請問怎么聯(lián)系貴公司主管銷售的部門謝謝! 陳遠(yuǎn)兵 聯(lián)系電話:18608178555 15181775000Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,同時也很希望你能加盟我公司的營銷隊(duì)伍。至于你關(guān)心的關(guān)于南充市儀隴縣代理情況,請你致電我渠縣公司營銷經(jīng)理, 聯(lián)系人:孔勝利,聯(lián)系電話:18982808081 。
李總裁,你好!感謝您在百忙之中抽時間來看我的留言。我是即將畢業(yè)的化工專業(yè)的學(xué)生,家住黃石,想到貴公司實(shí)習(xí),請問怎樣與貴公司去得聯(lián)系。謝謝!Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,因公司在快速發(fā)展需要大批的新員工,各成熟的分子公司都有新員工的培訓(xùn)任務(wù),為此,公司規(guī)定近階段我們只能接待已經(jīng)與我公司簽訂了就業(yè)協(xié)議的大中專畢業(yè)生到公司實(shí)習(xí),請諒解。為了對部分留言者所反映的問題和信息進(jìn)行及時反饋,在留言時請留下您的聯(lián)系方式。
總裁您好,我是2011年財(cái)管專業(yè)的畢業(yè)生,想請問一下如果被貴公司混凝土攪拌站錄取了,簽訂了就業(yè)協(xié)議,到時報(bào)到的時候戶口是轉(zhuǎn)到公司嗎?黨組織關(guān)系呢?謝謝Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,現(xiàn)就你所關(guān)注的問題答復(fù)如下: 1、華新不接收員工的檔案和戶口,您可以選擇托管或者回原籍; 2、你如果與我公司簽訂了就業(yè)協(xié)議,那么你可以辦理黨組織關(guān)系,接收單位:華新水泥股份有限 公司黨委工作部! 3、為了對部分留言者所反映的問題和信息進(jìn)行及時反饋,在留言時請留下您的聯(lián)系方式。 歡迎你的加入!
我公司(岳陽恒標(biāo)物資有限公司)的聯(lián)系方式是:0730-8223644 聯(lián)系人:肖權(quán) 13077193857Q
A 鶴峰公司由于自投產(chǎn)以來,生產(chǎn)經(jīng)營困難重重,一直是欠帳大戶。至5月底,欠集團(tuán)方105.76萬元、欠第三方材料款1043.86萬元、欠工程設(shè)備款1577.85萬元、銀行貸款7600萬元、財(cái)政局借款2000萬元,共計(jì)15327.47萬元。到5月底,本年度付出了工程款251萬。鶴峰公司本著欠帳數(shù)額大的、欠帳時間久的優(yōu)先支付的原則,同時對少數(shù)起訴的單位按適當(dāng)比例分期支付以避免公司不必要的糾紛。目前公司面臨很多單位或個人的起訴(尤其是工程款,04年、08年已交貨部分),鶴峰公司量協(xié)調(diào)溝通。 對于上述單位的投訴,我今天是第一次聽到,以往沒有誰聯(lián)系過(今年2月我剛接手)。我已與肖權(quán)聯(lián)系,承諾7月底前付清此筆貨款。他已答應(yīng)沒問題。 此事由王澤武6月底做資金計(jì)劃,7月份支付。
李總:您好,我公司(岳陽恒標(biāo)物資有限公司)曾是貴集團(tuán)下屬鶴峰公司的一名供應(yīng)商,09年發(fā)生了幾筆業(yè)務(wù)2010年2月共開票¥29910.00元,從此至今均未發(fā)生任何業(yè)務(wù),且未付過一分貨款,我公司曾多次催促辦理該業(yè)務(wù)的采購員王耀武,每次回答要不資金緊張要不老總更換等理由造成沒有付款,要我等待,可都等這么久了,一直沒付。作為弱勢群體的我們小公司請李總為我們主持公道。Q
A 鶴峰公司由于自投產(chǎn)以來,生產(chǎn)經(jīng)營困難重重,一直是欠帳大戶。至5月底,欠集團(tuán)方105.76萬元、欠第三方材料款1043.86萬元、欠工程設(shè)備款1577.85萬元、銀行貸款7600萬元、財(cái)政局借款2000萬元,共計(jì)15327.47萬元。到5月底,本年度付出了工程款251萬。鶴峰公司本著欠帳數(shù)額大的、欠帳時間久的優(yōu)先支付的原則,同時對少數(shù)起訴的單位按適當(dāng)比例分期支付以避免公司不必要的糾紛。目前公司面臨很多單位或個人的起訴(尤其是工程款,04年、08年已交貨部分),鶴峰公司量協(xié)調(diào)溝通。 對于上述單位的投訴,我今天是第一次聽到,以往沒有誰聯(lián)系過(今年2月我剛接手)。我已與肖權(quán)聯(lián)系,承諾7月底前付清此筆貨款。他已答應(yīng)沒問題。 此事由王澤武6月底做資金計(jì)劃,7月份支付。
李總: 您好!我是武穴專業(yè)從事高空作業(yè)公司。公司內(nèi)有許多專業(yè)高空人員,我們不像那些大公司,他們把貴公司工程接手后,層層分包,那么他們的要價要比我們高得多了。我想在承接貴公司高空業(yè)務(wù),對貴公司可以節(jié)約成本。請問在武穴那邊怎么聯(lián)系您們。 我的聯(lián)系電話13636078818Q
A 感謝你對華新水泥的關(guān)注,請你致電我武穴公司行政經(jīng)理石昌成,聯(lián)系電話:15171676790 。
總裁你好!就是關(guān)于地招在本公司做了幾年再調(diào)動到其它的分子公司還是地招嗎?謝謝總裁Q
A 你好,原則上仍屬于地招。 為了對部分留言者所反映的問題和信息進(jìn)行及時反饋,在留言時請留下您的聯(lián)系方式。
首先我說下我的事情原委。 我是華新(道縣)公司的一名巡檢工。2010年4月份加入華新,歷經(jīng)實(shí)習(xí)期。后回公司分配到原料車間作為一巡檢員工,2011年3月17日,被調(diào)入燒成車間。期間無領(lǐng)導(dǎo)找我溝通詢問我的意愿。2011年5月份,公司開始實(shí)行"學(xué)習(xí)崗位制"。當(dāng)時我們的車間主任郭宗昌通知我燒成定的學(xué)習(xí)崗位是我,沒有績效工資,每天的任務(wù)就是清潔衛(wèi)生(非機(jī)械)地面類的。以往我們只維護(hù)設(shè)備的衛(wèi)生。然后我問上面領(lǐng)導(dǎo)為何定我為學(xué)習(xí)崗位。得到燒成分廠廠長梅文清的答復(fù)是:你綜合評分最低。然后我問及評分標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然我最后也沒看到所謂的標(biāo)準(zhǔn)與分值。隨后我進(jìn)入了學(xué)習(xí)崗位,李總裁您好: 期間跟隨郭安排處理清潔問題。期間郭主任說領(lǐng)導(dǎo)幾次打電話指名安排我下斜拉鏈尾部鏟料(因?yàn)楦邷貝灍?,一直有專門的人鏟漏料)。5月6日,我上午在鏟蒸濕塔漏下的生料灰,下午又接到郭主任的電話說讓我去鏟。我感覺被惡意針對。于是拒絕了。下午我找到分廠廠長梅文清,他承認(rèn)是他打電話給郭給我。 隨后我們爭論起來,最后得不到解決。,梅文清說,不去鏟就打我礦工。按常理來說,影響生產(chǎn)的漏料我是應(yīng)該去鏟的,但是這是正常掉料而且一直有專人清理。他指名安排我去。我想得到一個合理的解釋,追問的結(jié)果是:就是這樣的安排,你不去我也沒辦法(打我礦工) 最后我提出請假,想避開他們的針對。他們都同意了。然后我寫了假條,郭宗昌和梅文清都批字同意。拿到公司的生產(chǎn)老總?cè)~總批字后。最后交了行管部。兩天后我接到郭主任的電話,說調(diào)動我到水泥分廠上班,讓我去報(bào)到。我答復(fù)說我在假期。郭說假條有問題,隨后我打電話到行管熊麗萍,問及假條的問題,熊麗萍答復(fù):等項(xiàng)總回來再說。 期間沒有人再聯(lián)系我,直到5月31日。熊麗萍打電話通知我讓我去辦理離職手續(xù)。我問原因,熊麗萍說:你礦工超過7天。我說我請假了,熊說:假條沒項(xiàng)總批字,無效。 至此,我只想像總裁問幾個問題。1、公司里面的評分、人員安排都是一個人決定的?2、人員調(diào)動也是一個人決定的?不和當(dāng)事人溝通?3、請假事宜為何不和我說清楚。4、水泥車間我沒去報(bào)到、也能打我的考勤。而且打我礦工也沒有任何先行通知我。5、類似如此的情況有出現(xiàn)嗎?我并不是要辭職離開公司。6、這肯定是一個設(shè)計(jì)好的預(yù)謀。某些人想把我擠出公司。因?yàn)樽璧K到他計(jì)劃推行。從我請假第一天開始就是個計(jì)謀。7、為什么工作一樣的工作。一樣的崗位一樣的時間一樣的職稱等級。卻要受到不同的待遇? 我希望李總裁或總公司給予我一個合理的解釋,我還是希望繼續(xù)在華新工作。但是事情總要合理。期待李總裁的答復(fù),我留下真實(shí)的姓名和聯(lián)系方式。若收不到回復(fù),我會繼續(xù)反映我的情況!希望公司盡快處理下! 此致 敬禮! ----------------------- 華新水泥(道縣)分公司 周石明 電話:13874661824 郵箱 toely@qq.com Q
A 事情經(jīng)過是這樣的: 為了貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化管理精神,認(rèn)真落實(shí)三級巡檢制度,打造一只一專多能的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,2011年5月份,熟料分廠經(jīng)公司同意后在分廠內(nèi)推行"學(xué)習(xí)崗位制"試點(diǎn)。以公平公開的原則,分廠在四月份召開分廠大會,宣讀了分廠實(shí)行學(xué)習(xí)崗制度的通知,通知詳細(xì)介紹了學(xué)習(xí)崗的基本任務(wù),競崗機(jī)制,考核方法。 學(xué)習(xí)崗位制競崗機(jī)制:以《二冊一書》考試成績,三月份巡檢考核為基礎(chǔ),個人KPI占30%,考試成績30%,個人綜合評價40% ,以未位淘汰的原則,得分最低的員工進(jìn)入學(xué)習(xí)崗接受培訓(xùn)。該測評每月進(jìn)行一次,實(shí)行動態(tài)管理。 學(xué)習(xí)崗基本任務(wù):繼續(xù)接受應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),隨時準(zhǔn)備接替現(xiàn)在在崗的巡檢工;完成生產(chǎn)中的突擊任務(wù)及故障處理;清理設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生;完成分廠交待的其它工作任務(wù)。 考核方法:學(xué)習(xí)崗期間無績效,學(xué)習(xí)崗期間的工作表現(xiàn),參照《兩冊一書》的標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行評定。 經(jīng)測評,熟料車間周石明考試成績75分,三月份KPI:465分,車間評價80分,綜合總分:82.4分,得分最低,進(jìn)入學(xué)習(xí)崗。 周石明在學(xué)習(xí)崗期間表現(xiàn)很差,怕苦怕累,多次拒絕車間安排的工作任務(wù),坐在值班室里什么也不做,并提出我一個堂堂的正式工,寧愿辭工也不做那些民工做的事,分廠組織車間主任及大班長找他談話,他依舊我行我素,并于5月11日提出請假,當(dāng)時分廠和車間要求他完善請假手續(xù)后再休,隨后兩天他沒有上班,車間打電話問他請假手續(xù)辦完沒有,他說葉總已簽字,車間明確通知他盡快完善請假手續(xù),必須有執(zhí)行總經(jīng)理的簽字,否則算曠工。隨后幾天又打他電話,電話關(guān)機(jī),后分廠通過行管部了解到他并沒有完善請假手續(xù),及時跟葉總匯報(bào)此事,葉總經(jīng)和水泥分廠協(xié)商,考慮到其現(xiàn)實(shí)情況和工作需要,調(diào)其到水泥分廠,并電話通知他馬上到水泥分廠報(bào)到。但他一直沒有上班。 按上述事實(shí),從他本人提出的問題看: 1、 不存在評分、考核是梅文清一人決定,個人"一言堂"的問題; 2、調(diào)動經(jīng)組織決定,不存在是一人決定的問題; 3、請假公司多次發(fā)文強(qiáng)調(diào),并由分廠、車間多次通知本人,不存在其本人不清楚的問題; 4、公司調(diào)令已下,水泥分廠肯定要考勤,不上班無疑算曠工,何況車間、分廠已多次通知他本人; 5、類似不假而休的情況道縣公司從未出現(xiàn)過,周石明是第一人; 6、試行學(xué)習(xí)崗是公司管理工作的需要,是提高員工整體素質(zhì)的有益嘗試,不存在是設(shè)計(jì)好的計(jì)謀; 7、同樣的工作、同樣的崗位、同樣的時間、同樣的職稱,不同的業(yè)績,不同的貢獻(xiàn),待遇肯定不一樣,這種理念,公司已多次宣貫; 綜上所述,周石明所反映的問題,沒有一件是合理的,完全是他個人自由主義作祟,對周石明的觀點(diǎn),公司不予支持。對他的問題,公司將召開經(jīng)理辦公會討論后做出處理決定,并向全公司通告。 但從另一方面看,也曝露了熟料分廠管理上的薄弱環(huán)節(jié): 1、與員工的交流溝通不夠,周石明進(jìn)入學(xué)習(xí)崗后,車間、分廠應(yīng)及時找他談話,指出其缺點(diǎn)和問題,對他進(jìn)行多面培訓(xùn),鼓勵他迎頭趕上; 2、在周提出請假時,車間和分廠應(yīng)引起注意,幫助員工解決思想上的顧慮,給后進(jìn)員工以更多的人文關(guān)懷; 3、在員工一直未上班的情況下,分廠應(yīng)及時報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和管理層; 4、對學(xué)習(xí)崗的考核和評價進(jìn)行進(jìn)一步的完善; 對此,我代表公司也與分廠班子進(jìn)行了交流與溝通,肯定了他們工作上的成績,指出了不足,同時要求他們在重大問題上一定要進(jìn)行集體商定,公開操作,做到讓員工滿意和信服。
總裁先生你好.我們想做貴公司宜昌這邊的銷售代理,請問怎么聯(lián)系貴公司主管銷售的部門謝謝!Q
A 感謝你對華新水泥的關(guān)注,同時也很希望你能加盟我公司的營銷隊(duì)伍。至于你關(guān)心的關(guān)于宜昌區(qū)域銷售代理情況,如果你感興趣,我們希望能和你面談合作相關(guān)事宜;同時歡迎你致電我司宜昌區(qū)域銷售部門, 聯(lián)系人:尹路,聯(lián)系電話:18972018080 。
華新一村集資房是如何分配的,希望總裁答復(fù)。Q
A 據(jù)了解,一村高層拆遷還建樓的分配,是根據(jù)公司建房領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)頒布的《華新一村高層拆遷還建樓住宅層分配出售實(shí)施辦法》來實(shí)施的,新房主要分配對象為拆遷戶,剩余有限的可出售房源由公司建房領(lǐng)導(dǎo)小組審定后全部將指標(biāo)分配到股份公司各區(qū)域,由各區(qū)域依據(jù)《辦法》的分配原則而確定購房名單的。
李總,您好!我是華新二村一居民,因公司大量員工外派工作,現(xiàn)二村居住的大多是老弱婦孺及外租戶,居住環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,夜間偷、搶、砸現(xiàn)象嚴(yán)重。希望李總在百忙之余能關(guān)心家屬的生活環(huán)境,盡快采取相應(yīng)的安全防范措施。建議:一、讓樓道、走道路燈亮起來;二、各樓道口安裝防盜門;三、重要地段安裝攝像頭;四、組織安保人員夜間巡邏。Q
A 據(jù)了解,在許多老居民區(qū)確實(shí)存在你所反映的一些問題,隨著國家房改政策的實(shí)施,過去的公房全部賣給住戶而變成了私房,"福利性"的公房管理模式逐步向"社區(qū)化"管理或"居民自治"方向發(fā)展已成大局。因此,公司對居民區(qū)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向屋面等公共部位的維修和山體滑坡等自然災(zāi)害治理。 關(guān)于居民樓道路燈安裝的問題,在居民區(qū)供電轉(zhuǎn)供改直供后,樓房每一單元均安裝了獨(dú)立電表,統(tǒng)一由各單元住戶自行繳費(fèi)解決。關(guān)于組織治安人員夜間巡邏等問題,我將責(zé)成公司有關(guān)部門與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)溝通協(xié)調(diào),應(yīng)將之納入社區(qū)管理范圍予以解決。

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