久久久久女人精品毛片九一,国产一区二区在线影院欧美超级乱婬视频播放

^{<thead id="dxfhj"></thead>}

<sub id="dxfhj"></sub>

公司制定了宏大的混凝土發(fā)展規(guī)劃，請(qǐng)問公司如何實(shí)現(xiàn)以往制定的混凝土業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)？Q: A 首先，與其他的水泥同行相比，華新混凝土業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃是嚴(yán)格按照公司縱向一體化的總體規(guī)劃均衡、有序、理性的發(fā)展。華新混凝土的定位就是：在推動(dòng)混凝土市場(chǎng)理性競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步、為客戶提供先進(jìn)解決方案的基礎(chǔ)上，形成商混業(yè)務(wù)在所在市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而保護(hù)水泥渠道。根據(jù)農(nóng)村包圍城市的策略，首先在控制力相對(duì)較強(qiáng)的湖北區(qū)域著手改變混凝土商業(yè)模式，與水泥業(yè)務(wù)一起，推動(dòng)現(xiàn)金銷售。聚焦成本，充分發(fā)揮水泥、骨料、混凝土業(yè)務(wù)一體化的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化配比，強(qiáng)化原材料成本控制，實(shí)現(xiàn)自有站點(diǎn)生產(chǎn)成本低于市場(chǎng)平均水平的目標(biāo)。聚焦客戶，

您如何看待水泥行業(yè)脫硝，對(duì)公司是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？Q: A 水泥行業(yè)脫硝，是水泥行業(yè)貫徹落實(shí)中央提出的節(jié)能減排的具體措施。就成本而言，對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)是有影響的。但對(duì)全行業(yè)執(zhí)行嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)、提高行業(yè)的門檻還是有好處的。

請(qǐng)問如何看待發(fā)改委對(duì)水泥行業(yè)價(jià)格壟斷的調(diào)查？國家是否會(huì)禁止水泥企業(yè)協(xié)同提價(jià)？Q: A 行業(yè)壟斷，特別是水泥行業(yè)的壟斷行為在國外一直是備受關(guān)注。過去十年來，歐洲和北美都發(fā)生了一些對(duì)水泥企業(yè)的反壟斷調(diào)查和罰款。中國目前加強(qiáng)了對(duì)各行業(yè)的反壟斷的執(zhí)法力度。我們也注意到了國內(nèi)其他行業(yè)的一些企業(yè)也受到了調(diào)查。過去十年來，GDP平均每年增長超過8.5%，水泥的產(chǎn)量增加了2.8倍，但水泥的價(jià)格基本未變，特別是在煤炭、燃油等主要原材料成倍增長的情況下，水泥全行業(yè)的利潤比20年前還要低。無序競(jìng)爭(zhēng)不但造成了整個(gè)社會(huì)資源的浪費(fèi)，也是造成了水泥行業(yè)一直處于虧損邊緣的狀況的主要原因。華新水泥一直以來倡導(dǎo)

公司水泥行業(yè)去產(chǎn)能和去庫存的看法是什么，有什么建議？Q: A 單純依靠停窯限產(chǎn)“去庫存”，只能是頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的“吃止痛片”式的短期權(quán)宜之計(jì)，而從長遠(yuǎn)來看，最有利于行業(yè)未來的是“去產(chǎn)能”。 “去產(chǎn)能”是“外科手術(shù)”式的根治辦法，“去產(chǎn)能”的真正實(shí)質(zhì)是“做減法”，徹底關(guān)停過剩的、生產(chǎn)效率低下的生產(chǎn)線。這是“泄洪”的最佳途徑，但過程可能很痛苦，因?yàn)樵谛购榈倪^程中泥沙俱下，難以存活。在這個(gè)過程中水泥企業(yè)采取的辦法有兩種：第一種辦法：通過慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、物競(jìng)天擇、適者生存的結(jié)局。過去行業(yè)內(nèi)曾用此類辦法意圖迫使立窯退出市場(chǎng)，但結(jié)果卻是“野火燒不盡

貴公司的環(huán)保業(yè)務(wù)具體有哪些？Q: A 生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工業(yè)廢棄物、危險(xiǎn)廢棄物、污染土處置等六大協(xié)同處置技術(shù)平臺(tái)

請(qǐng)問公司明年的投資主要在于哪些方面？Q: A 主要投資三大塊，一是水泥業(yè)務(wù)并購，二是混凝土業(yè)務(wù)，三是環(huán)保業(yè)務(wù)。這中間，混凝土業(yè)務(wù)的投資量略小一點(diǎn)。

請(qǐng)問公司如何看待未來水泥行業(yè)的發(fā)展？Q: A 今后幾年鐵路投資不會(huì)像前幾年那樣大，但整體量還是很大；公路投資還會(huì)繼續(xù)；商業(yè)地產(chǎn)投資可能會(huì)降，但保障房投資會(huì)增加（保障房建設(shè)快慢的主要問題在于資金的落實(shí)，現(xiàn)在中央允許地方政府發(fā)債，這就是解決資金的來源的一個(gè)辦法），因此未來幾年中國的水泥需求將保持穩(wěn)定，不會(huì)有太大的波動(dòng)。中國水泥工業(yè)長期持續(xù)看好，期間會(huì)有不看好的一段時(shí)間，而這個(gè)時(shí)段就是并購整合的時(shí)機(jī)，一旦整合、且整合的力度越大，情況就越好。中國水泥工業(yè)的發(fā)展方向就是要做減法，即減產(chǎn)能、減廠家、減供應(yīng)量，否則效益無法提升。

外資大股東對(duì)華新的影響有哪些？Q: A 外資大股東可以從股東層面提供支持。同股東深入接觸，可以學(xué)到很多東西。Holcim經(jīng)歷了從發(fā)展中國家發(fā)展到發(fā)達(dá)國家的所有歷程，這個(gè)歷程對(duì)我們很重要。Holcim的成功經(jīng)驗(yàn)，可以在金融、風(fēng)險(xiǎn)防范方面給公司提供很好的建議，以免公司走彎路。

請(qǐng)問公司骨料業(yè)務(wù)發(fā)展情況怎樣？Q: A 骨料產(chǎn)業(yè)在國家環(huán)境保護(hù)、資源保護(hù)的政策要求下，正在從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)產(chǎn)業(yè)、原始產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、不成規(guī)模產(chǎn)業(yè)向成規(guī)模產(chǎn)業(yè)等三個(gè)方面的轉(zhuǎn)化。骨料產(chǎn)業(yè)是值得期待的，華新將加大在骨料業(yè)務(wù)上的投入。

請(qǐng)問公司怎樣看待水泥行業(yè)的整合？公司的定位和策略是怎樣的？Q: A 并購整合是未來5～10年水泥行業(yè)的主流方向，但今年水泥行業(yè)盈利情況不錯(cuò)，并購的難度增大。相信今后會(huì)有更大力度的整合出現(xiàn)，但需時(shí)間和機(jī)遇的吻合。目前中南地區(qū)有并購的機(jī)遇，西南地區(qū)機(jī)會(huì)可能更多，華新歡迎水泥行業(yè)其他企業(yè)加大行業(yè)整合的力度，同時(shí)我們也將依據(jù)自己的戰(zhàn)略，對(duì)能提升公司市場(chǎng)所在區(qū)域企業(yè)價(jià)值增長的企業(yè)進(jìn)行并購。華新較早開始一體化經(jīng)營，今后也會(huì)量力而行持續(xù)推進(jìn)一體化進(jìn)程。環(huán)保業(yè)務(wù)是公司今后5～10年要花大精力去解決的問題，公司已經(jīng)開始重新明確自己的使命，力爭(zhēng)從一家提供建材產(chǎn)品的供應(yīng)商，向提供環(huán)境

請(qǐng)問公司如何看待明年水泥價(jià)格的走勢(shì)？Q: A 穩(wěn)定水泥價(jià)格是公司關(guān)注的重點(diǎn)，以減少毛利率的大幅波動(dòng)。從公司目前情況來看，價(jià)格彈性與銷量彈性的比例是1：3.5，所以價(jià)格是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

三季度報(bào)告顯示，公司應(yīng)收賬款增加較大，其中重點(diǎn)工程欠款增加明顯，請(qǐng)問公司是否對(duì)新增應(yīng)收賬款計(jì)提了相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備？Q: A 今年重點(diǎn)工程應(yīng)收賬款增加較多，但帳期還在控制范圍之類。四季度公司將會(huì)同審計(jì)師，對(duì)應(yīng)收賬款帳期進(jìn)行評(píng)估，確定是否需要計(jì)提還賬準(zhǔn)備。

拉法基與豪瑞的合并對(duì)華新影響Q: A 拉法基和豪瑞的合并在全球絕大多數(shù)國家獲得了批準(zhǔn)，這些國家的壟斷和反壟斷審查委員會(huì)對(duì)兩家公司合并給予了批準(zhǔn)。5月8日拉法基和豪瑞的股東大會(huì)將對(duì)合并案進(jìn)行表決，如果股東會(huì)通過了這項(xiàng)議案，那么這件合并案就將進(jìn)入到實(shí)質(zhì)的操作階段，預(yù)計(jì)在年中完成兩家公司的合并事宜。在中國，拉法基和豪瑞的資產(chǎn)整合，尙需要等到拉法基和豪瑞合并案完成后才能開始啟動(dòng)。

拉法基與豪瑞的合并對(duì)華新影響Q: A 拉法基和豪瑞的合并在全球絕大多數(shù)國家獲得了批準(zhǔn)，這些國家的壟斷和反壟斷審查委員會(huì)對(duì)兩家公司合并給予了批準(zhǔn)。5月8日拉法基和豪瑞的股東大會(huì)將對(duì)合并案進(jìn)行表決，如果股東會(huì)通過了這項(xiàng)議案，那么這件合并案就將進(jìn)入到實(shí)質(zhì)的操作階段，預(yù)計(jì)在年中完成兩家公司的合并事宜。在中國，拉法基和豪瑞的資產(chǎn)整合，尙需要等到拉法基和豪瑞合并案完成后才能開始啟動(dòng)。

未來中國水泥行業(yè)如何整合？Q: A 水泥行業(yè)未來肯定要進(jìn)行并購和整合，預(yù)計(jì)今后3-5年內(nèi)將會(huì)有大的合并案例出現(xiàn)，十年之內(nèi)會(huì)看到中國水泥企業(yè)總數(shù)大幅下降的局面。中國水泥行業(yè)整合關(guān)鍵在于資本市場(chǎng)之路是否打開。如果中國資本市場(chǎng)這條路徑能打開，合并潮將會(huì)很快到來。

 1 .. 4 5 6 7 8 ... 13 

華新水泥董秘信箱

董秘信箱是為公司高管與社會(huì)各界及公司員工進(jìn)行溝通而搭建的一個(gè)窗口。為了充分發(fā)揮“董秘信箱”的溝通職能，請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下須知：

1、歡迎所有關(guān)心和支持華新健康發(fā)展的朋友，通過“董秘信箱”提出您對(duì)華新公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的真知灼見；

2、董秘信箱可以采取署名或匿名方式留言，但留言者必須對(duì)留言內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁利用“董秘信箱”對(duì)他人進(jìn)行人身攻擊、謾罵和詆毀；

3、為了對(duì)部分留言者所反映的問題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋，在留言時(shí)請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式。

4001-100-800

首頁

走進(jìn)華新

新聞中心

加入我們

社會(huì)責(zé)任

投資者關(guān)系

Investor-Relations